Transformational HRM - Personalarbeit neu denken (eBook)

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Agile Unternehmen brauchen ein agiles HRM

Autor: Matthias Mölleney

CHF 67.05

ISBN: 978-3-286-11740-2

Einband: PDF

Verfügbarkeit: Download, sofort verfügbar (Link per E-Mail)

Wie das HRM vom bewährten Problemlöser zum proaktiven Mitgestalter der Organisation und Unternehmensentwickler werden kann, zeigt dieses Fachbuch auf. Ausgehend von bestehenden HR-Geschäftsmodellen wird der neue, zukunftsweisende Ansatz "Transformational HRM" abgeleitet. Er kann beliebig auf die eigene Organisation übertragen und auf deren spezifischen Bedürfnisse ausgerichtet werden. Dieses Modell, entwickelt am Beispiel von stark wachsenden Unternehmensstrukturen und heterogenen Gruppenunternehmen, nutzt die Ressourcen und Potenziale der Mitarbeitenden, fördert neue Formen der Zusammenarbeit und Vernetzung, legt Strukturen für eine businessorientierte Weiterentwicklung des HRM und stellt dennoch effektive, effiziente HR-Prozesse sicher. Das Fachbuch richtet sich an HR-Führungskräfte und -experten sowie an Studierende an Fachhochschulen und in der höheren Berufsbildung.

Autor	Mölleney, Matthias / Bösch, Heidi
Verlag	Skv
Einband	PDF
Erscheinungsjahr	2018
Seitenangabe	196 S.
Lieferstatus	Vertriebsrecht geändert. Andere Ausgabe?
Ausgabekennzeichen	Deutsch
Masse	3'238 KB

Über den Autor Matthias Mölleney

Matthias Mölleney ist Inhaber der Beratungsfirma peopleXpert gmbh und berät und begleitet Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungssituationen und in Fragen von Führung und professionellem Personalmanagement. Zuvor wechselte er nach 20 Jahren bei der Lufthansa, davon die letzten 8 auf der obersten Managementebene, 1998 als Mitglied der Konzernleitung und Personalchef von Swissair, Centerpulse und UnaxiS in die Schweiz. Neben seiner Beratungstätigkeit leitet Matthias Mölleney das Center für Human Resources Management & Leadership an der HWZ Hochschule für Wirtschaft in Zürich, unterrichtet an weiteren nationalen und internationalen Hochschulen und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen im Bereich Leadership, Personalmanagement und Change-Management. Ausserdem ist er Präsident der ZGP Zürcher Gesellschaft für Personal-Management und Direktor am internationalen Think Tank «The Future Work Forum».Sybille Sachs ist Professorin für Betriebswirtschaft und Leiterin des Instituts für Strategisches Management: Stakeholder View. Daneben ist sie seit 2003 Titularprofessorin an der Universität Zürich, an welcher sie die Vorlesung «Business and Society» institutionalisiert hat. Ausserdem ist sie auch ausserordentliche Professorin an der Faculty of Business and Law an der University of Southern Queensland. Sie hat bereits mehrere Bücher publiziert, darunter «Stakeholder Engagement: Clinical Research Cases» mit Ed Freeman und Johanna Kujala, das 2017 im Verlag Springer erschienen ist. Als Wissenschaftlerin hat sich Sybille Sachs im Bereich Stakeholder Management und Leadership mit ihrer Forschungs- und Lehrtätigkeit einen Namen gemacht. Ausserakademisch engagiert sie sich in Expertenkommissionen, Think Tanks und Verbänden und bringt sich mit regelmässigen öffentlichen Auftritten in gesellschaftliche Debatten ein. In der Rolle als wissenschaftliche Expertin unterstützt Sybille Sachs schliesslich auch Unternehmen bei der Umsetzung in Management und Leadership.