Die agile Organisation

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Wo anfangen? Wie Mitarbeiter und Führungskräfte begeistern? Wie Strukturen und Strategien anpassen?

Autor: Andreas Slogar

CHF 58.50

ISBN: 978-3-446-46264-9

Einband: Fester Einband

Verfügbarkeit: Lieferbar in 48 Stunden

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Agile Organisation aufbauen und dauerhaft umsetzen!

- Flexibel und schnell reagieren können
- Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen nach dem Vorbild der Natur aufbauen
- Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert
- Äußerst anschaulich: Viele Beispiele, Abbildungen und konkrete Tipps
- Neu: Praxisbericht: Die Goethaer auf dem Weg zur agilen Organisation

Will ein Unternehmen langfristig überleben, muss es schnell und flexibel auf die vielfältigen Herausforderungen in einem hart umkämpften Markt reagieren und die besten Mitarbeiter an sich binden können. Eine agile Organisationsform bietet hier eine Lösung. Doch was bedeutet dies genau? Wie lässt sich eine agile Organisationsstruktur implementieren? Was muss dabei beachtet werden? Verändern sich dadurch beispielsweise die Geschäftsprozesse, die Strategien oder die Geschäftsmodelle?
Dieses Buch gibt Antworten. Der Leser erfährt Schritt für Schritt, wie ein Unternehmen agile Formen der Unternehmensorganisation aufbauen kann und welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Basis sind aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und praktisch validierte Anwendungsergebnisse. Viele Beispiele, Abbildungen und konkrete Tipps erleichtern dabei den Praxistransfer.

Autor	Slogar, Andreas
Verlag	Hanser Fachbuch
Einband	Fester Einband
Erscheinungsjahr	2020
Seitenangabe	544 S.
Lieferstatus	Lieferbar in 48 Stunden
Ausgabekennzeichen	Deutsch
Masse	H25.0 cm x B17.0 cm x D2.7 cm 1'193 g
Auflage	2. A.

Über den Autor Andreas Slogar

Andreas Slogar Andreas Slogar hat in mehr als 20 Ländern, den USA, Europa, dem Nahen Osten und Afrika gearbeitet und umfangreiche Erfahrungen in strategischer und operativer Managementarbeit gesammelt, unter anderem als CIO. Als Experte für Kybernetik unterstützt Slogar Unternehmen, einen antifragilen und anpassungsfähigen Kooperationszustand zu erreichen. Er ist als Autor verschiedener Fachartikel, Podcasts und des Buches "Die agile Organisation" und als Sprecher auf diversen Konferenzen tätig. Lukas C. Jochem Lukas C. Jochem ist Consultant bei einer renommierten Strategieberatung im Nahen Osten, wo er sich auf Klima- und Nachhaltigkeitsthemen fokussiert. Er hat mit Andreas Slogar an einem mehrjährigen agilen Transformationsprojekt bei einer großen Versicherung zusammengearbeitet und seine Masterarbeit zum Thema Liquid Leadership geschrieben.