Unternehmerfamilien unterscheiden sich von "e;normalen"e; Familien auf fundamentale Weise. Was in der modernen Gesellschaft strikt voneinander getrennt wird, ist hier aufs Engste miteinander verbunden: Familie und Unternehmen. Unternehmerische Entscheidungen werden unter familiaren Gesichtspunkten getroffen - und umgekehrt. Unternehmerfamilien verfolgen dabei zwei Intentionen: Zum einen mssen sie wirtschaftlich nachhaltig ttig sein; zum anderen wollen sie ihr Eigentum an die nachfolgenden Generationen weitergeben. An diesen beiden Zielen ist die gesamte Lebensfhrung ausgerichtet. Heiko Kleve zeigt in einer ganzheitlichen Perspektive auf, welche Herausforderungen solche Familien alltglich erleben und wie sie diese professionell meistern knnen: Wie lassen sich wachsende Gesellschafterkreise vernetzen und in Balance halten? Wie knnen Nachfolger eingebunden bleiben und trotzdem ihren Weg gehen? Wie finden Unternehmerfamilien in Vernderungsprozessen gute Lsungen?Kleves Antworten sttzen sich u. a. auf Forschungsergebnisse, die am Wittener Institut fr Familienunternehmen (WIFU) der Universitt Witten/Herdecke erarbeitet wurden. Der Autor ist Inhaber des dortigen Stiftungslehrstuhls fr Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien.
Über den Autor Heiko Kleve
Prof. Dr. Heiko Kleve ist Soziologe und Sozialpädagoge sowie systemischer Berater, Coach, Supervisor und Mediator. Er leitet den WIFU-Stiftungslehrstuhl für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke, wo er zugleich Akademischer und Geschäftsführender Direktor des Instituts ist. Darüber hinaus berät und coacht er Unternehmerfamilien und Familienunternehmen zu familienstrategischen Fragen und Herausforderungen.